挑人这事，说难也难。我把自己常用的判断方法写下来。反正记着就行。

先想清楚要什么

我自己踩过，本地团队的好处是能当面聊。复杂需求在电话里真说不清。

自己有没有在实操，聊两句就能听出来。

知识产权归属必须落到纸面，这是最容易扯皮的地方。

后来才发现，看过往客户，最好能问到联系方式。同行的一句评价，比对方说十句管用。

报价要拆开看，含什么不含什么，写清楚才叫报价。

找人合作要注意

筛选的时候给每家出同样的三个问题，答案对比着看，高下立判。具体还得看情况。

客户名单不能说明水平，得看成片。

听起来简单，换人的代价常被低估，最好一开始就选对。

有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。

合同周期我建议先短后长，磨合好了再续。

凡是拍胸脯说保证到什么程度的，我建议多想想。

问问出了问题怎么处理。敢说清楚责任边界的，通常比较靠谱。反正记着就行。

技术上的几件事

挑合作方，案例是硬指标。连几个像样的项目都拿不出来的，不用往下谈了。

敢跟你说「这个做法有问题」的团队，通常更值得合作。

别被方案的花哨程度迷惑。PPT 做得漂亮跟能不能落地，是两回事。

接着说。

换个说法，规模不是关键，稳定才是。小团队用心做，比大公司随便派个人强。具体还得看情况。

敢说「这个我做不了」的，往往是真懂的。

我挑合作方很看重响应速度，这直接影响项目进度。

报价差一截的时候，先问差在哪，别急着选便宜的。

问清楚具体由谁执行。接活的和干活的是两拨人，中间隔一层，沟通就废了。

找本地团队的好处是沟通方便，能当面聊。南宁本地的团队在这一点上有优势。

联系方式要显眼，用户想找你的时候找不到，就没下文了。

验收条件前期定好，免得最后各说各话。

前期需求说得越具体，后期返工越少，这条基本不会错。别等出问题才想起来。

顺便提一句，后台一定要好用到客户自己能改内容。我见过那种改一个字都要找技术的后台。

本地团队的好处是能坐下来当面聊，有些事线上真说不清楚。

首页别塞太多东西。用户进来三秒内找不到重点，就走了。

老实说，了解一下实际执行的人，转包太多会影响沟通质量。

后台的易用性是长期体验的关键，别图省事。

网站结构别搞太深。用户点三次还找不到想要的东西，基本就走了。

做这一行久了，我发现好网站的标准实际上很朴素：用户能快速找到他想要的东西。

服务器稳定这事别图便宜，老打不开的站，怎么优化都没用。我反正是这么看的。

谈需求先问痛点，客户最难受的那个点，往往就是系统该解决的第一件事。

案例页要写过程。只放个甲方名字，说服力基本为零。

这事吧，做网站第一步不是设计，是想清楚目的。是为了获客，还是为了给客户看资质，这两个做法完全不同。

有个细节，运营的人要培训。系统做得再好，不会用也白搭。

跳出率高不一定是坏事，得看这个页面本来是干嘛的。

上线前自己当用户体验全流程，问题基本都能跑出来。

图片格式换一下，体积小很多，加载速度就上来了。

说实话，关于价格，模板站几千块能搞定，定制开发一般要贵不少。主要差在设计和功能的工作量。我觉得值这个功夫。

做站最怕做完就扔那，那等于白花钱。